Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma laboral

Presente y futuro de la Lucha Obrera, así como la validez, aciertos y contradicciones de las formas de organización de la Clase Trabajadora. Seguimiento de conflictos laborales, huelgas, etc.
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boiffard
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por boiffard » 24 Dic 2015, 15:36

Yo en realidad debería buscar un profesional para que me trate lo mío con el mundillo de la ley. Lo mismo debería leer algo más sobre leyes. Pero es que hay que ponerse mucho las pilas para cuestionar todo el mundo del derecho de arriba a abajo, son una nueva Iglesia, hacen la función de ésta en el mundo neofeudal que vivimos.

Es tal lo chungo que llega a ser el mundillo, que hasta cuando gentuza como XSiM se ponen en contra de éstos desde su trinchera de economólogo tiogilito me parece que dicen algunas cosas lúcidas.

http://salaimartin.com/randomthoughts/i ... gados.html
El hecho de que el monopolio de la política lo tengan precisamente los juristas, sin embargo, comporta un problema adicional. Como todos los ciudadanos del mundo, los abogados defienden sus intereses. También lo hacen los empresarios, los trabajadores, los futbolistas o los economistas. Hasta aquí no hay nada de extraño. La particularidad de los abogados es que ellos se benefician de sistemas económicos y legales extraordinariamente complicados donde, para moverse, todo el mundo debe tener la necesidad de contratarles a ellos. Así, si los dejas hacer, construirán un sistema fiscal de complejidad tal que obligue a empresas y a particulares a contratar asesores fiscales (naturalmente, abogados fiscalistas). Harán que el mercado laboral tenga la particularidad de que casi cada vez que un trabajador sea despedido, el caso acabe en un juez donde a veces ganará el trabajador y a veces al empresario, pero quien siempre se llenará los bolsillos serán los abogados laboralistas que defienden a unos y otros. Harán que casi todos los mercados, desde el financiero hasta el alimentario pasante por el turismo o las telecomunicaciones, estén ultra-regulados, y eso comportará que infinidad de empresas, trabajadores y organizaciones cometan infracciones y necesiten que algún abogado los ayude a defenderse ante las autoridades. Crearán profesiones especiales como la de notarios donde ellos cobrarán cantidades obscenas simplemente para poner sellos en documentos. Y obligarán a que se tenga que pedir permiso a la administración para todo: poner una ventana en tu casa, vender un terreno, ampliar un metro la fábrica o poner una antena de telefonía móvil. Naturalmente, el proceso de pedir estos permisos será tan complejo que requerirá la contratación de... (¡sorpresa!) ¡bufetes de abogados!
A mí me da que hemos perdido tanto tiempo apuntando exclusivamente a la economía como causa de la desigualdad que hemos dejado que la casta jurídica se monte un chiringuito muy jodido, equiparable al que tenía la Iglesia durante el feudalismo. No se, si "desconocer la ley no te exime de cumplirla" ¿Se supone que hemos todos de pasar por la facultad de Derecho nosecuantos años para ir por la vida? Es que vamos, es todo infumable.

Además me huele a mí que en este tipo de altos bufetes, puestos de registrador de la propiedad, jueces o notarios, etc, está metido el Opus dei hasta las trancas, enchufando a su peña donde pueden, y manejan mucho el cotarro éste desde antes de la transición. Y ahi siguen.

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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 24 Dic 2015, 18:49

De interés una serie de convenios sectoriales con cláusulas antirreforma laboral firmados por ELA:
Muñoz: "Cuando no hay acción sindical se firma lo que desea la patronal"

El secretario general, Adolfo Muñoz "Txiki" y Joseba Villarreal, miembro de la ejecutiva, han presentado en Bilbao el documento sobre negociación colectiva elaborado por el Comité Nacional. Según ELA, para hacer frente a los actuales retos que tiene la negociación colectiva es imprescindible la autonomía sindical. Han criticado la estrategia de los sindicatos UGT y CCOO que "pretenden trasladar a Euskal Herria el mismo modelo de acuerdos que fracasa en España".

Bajo el título de "Si nos organizamos, podemos hacer acción sindical", el Comité Nacional analiza algunos hechos que se han producido recientemente y se reafirma en su estrategia de oposición a dar cobertura a la patronal y en la defensa de los salarios y de un empleo digno.

Muñoz ha señalado en su presentación que "cuando no hay acción sindical se firma lo que desea la patronal " y ha tachado de mezquino que se diga una cosa de Miranda para arriba y otra de Miranda para abajo". En este sentido ha señalado que "quienes desde el sindicalismo piden mesas de dialogo social están solicitando financiación" y ha acusado a los sindicatos UGT y CCOO de querer "trasladar a Euskal Herria el mismo modelo de acuerdos que fracasa en España".

Muñoz ha defendido la autonomía sindical y la organizaciòn para hacer frente a los retos que conlleva la negociación colectiva.

Por su parte, Villarreal ha señalado que el sindicalismo tiene que estar en la empresa y contar con el apoyo de la militancia. En relación a la negociación sectorial ha señalado que ELA ha suscrito acuerdos con incrementos salariales referenciados en el IPC, clausulas anti-reforma y ultraactividad.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... a-patronal
Del documento adjunto a la noticia:
4.- CCOO y UGT QUIEREN HACER EN EUSKAL HERRIA LO QUE FRACASA EN ESPAÑA

Es evidente que gobiernos, patronal y la mayoría de los partidos políticos quieren sumar al consenso neoliberal al movimiento sindical.

ELA es un obstáculo para ese objetivo. ¿Por qué en España, siendo más bajos los salarios, hay más paro que en Hego Euskal Herria? ¿Por qué en Navarra, a pesar de que los convenios sectoriales están acordados con CCOO y UGT, la caída salarial es mayor que en la CAPV? ¿Por qué se habla de “paraguas protector” y de “suelos” en la negociación colectiva cuando las reformas la han dejado como un colador y están teniendo estos efectos?

La posición de CCOO y UGT se justifica por sus debilidades estratégicas, organizativas y financieras. Sí, financieras. Quienes desde el sindicalismo piden mesas de diálogo social, en realidad solicitan financiación. Ese modelo sindical está demasiado atrapado.

CCOO y UGT (también LAB) acusan a ELA de “abandonar los sectores” y, sin embargo, cuando se da acción sindical real en determinados sectores (con una correlación de fuerzas favorable) ellos,simplemente, no están en el conflicto. Es el caso de Residencias de Bizkaia y Gipuzkoa (no está ninguno de los tres sindicatos), Limpiezas de Gipuzkoa (no está CCOO)… Todos son ejemplos sectoriales.

Cuando los convenios se cierran sin correlación de fuerzas y sin acción sindical los retrocesos laborales están cantados: pérdida salarial, aumento de jornada, más flexibilidad, aplicación íntegra de la reforma, eliminación de la ultraactividad que recogía el propio convenio… Cuando no hay acción sindical se firma lo que desea la patronal. Recogemos una muestra de los convenios que está dispuesta a firmar la patronal:

LIMPIEZA DE BIZKAIA. Vigencia, 2010-14; dos años de congelación: 0,8% y 1% para el resto. Antes existía ultraactividad indefinida, y con el acuerdo se limita a 24 meses. Firman: CCOO, UGT y ESK.

ALIMENTACIÓN DE BIZKAIA. Vigencia, 2010-14. 3 años de congelación; 2%, el siguiente y 85% del IPC, el último. 18 meses de ultraactividad. Firman CCOO, UGT y LAB. No se tiene
para nada en cuenta el volúmen de beneficios que las empresas del sector están obteniendo.

PANADERÍAS DE BIZKAIA. Vigencia: 2010-15. Congelación salarial, reduccion de pluses, aumento de jornada y de flexibilidad, 18 meses de ultraactividad. Firman CCOO y UGT.

PASTELERÍAS DE BIZKAIA: Vigencia: 2010-15. 4 años de congelación, 1,5% y 1,5%. Aumento deflexibilidad y la jornada. 15 meses de ultraactividad.

ALIMENTACIÓN DE ARABA. Vigencia: 2010-14. Congelación y 0,7%. Cambian la ultraactividad indefinida por 18 meses.

CONSTRUCCIÓN DE BIZKAIA. Vigencia 2012-2016. Eliminan la ultraactividad indefinida. Establecen la jornada mínima anual.
6.- LA POSICIÓN DE ELA

La defensa del salario es una parte importante de nuestra alternativa para una salida de la crisis que no signifique un aumento espectacular de las desigualdades sociales. El salario es mucho más que salario: es empleo, porque favorece la actividad económica; son pensiones, porque éstas se financian con cotizaciones y, si bajan los salarios, caerán las cotizaciones y las pensiones; es educación y sanidad pública, vía impuestos. Defender los salarios es, además de justo, una medida eficaz para defender la economía real frente a la especulativa. El aumento de las desigualdades está en el origen de esta crisis y, quienes defienden la caída salarial, quieren aumentar esas desigualdades.

ELA trabaja para que esa posición sindical tenga reflejo en las mesas de negociación y se pueda condicionar una negociación colectiva distinta a la que pretende imponer la patronal. Hay ámbitos en donde lo estamos logrando, y esto tiene un gran valor.Dicho eso, ELA nunca ha abandonado los sectores.

Lo que ELA ha dicho –y se reafirma en ello– es que la última reforma –la más dura– estableció la prioridad aplicativa de lo negociado en la empresa respecto del sector (que dejaba de ser un mínimo obligatorio); es decir, la reforma devaluó los convenios de sector. Esa prioridad de la empresa se planteó para favorecer la devaluación salarial, como bien explicó la Fundación FEDEA al recomendar al gobierno del PP que adoptase esa decisión porque “en las empresas no están los sindicatos”. La reforma, además, permitía bajar salarios mediante la Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo, instrumento mucho más sencillo de llevar a cabo si en vez de un convenio colectivo se tiene un pacto de empresa. La reforma, además, regaló a la patronal el fin de la vigencia del convenio (fin de la ultraactividad) para condicionar a la baja la negociación colectiva al colocar una espada de Damocles en una coyuntura con una fuerte presión del desempleo sobre la capa-cidad de negociación sindical. La reforma favorecía, asimismo, instrumentos de centralización, con el objetivo de aplicar convenios mucho peores que los negociados en el ámbito vasco.

ELA concluyó, analizada la reforma, que había que reforzar el trabajo sindical en todas las empresas donde se pudiese con el objetivo de lograr convenios de empresa. El ámbito de empresa no se puede abandonar por el sindicalismo y dejarlo al arbitrio del empresario, dando la razón a FEDEA. Esa decisión –trabajar la sindicalización en las empresas– no es para ELA una decisión coyuntural: la empresa, en todos los sitios donde se pueda, debe ser un ámbito efectivo de acción sindical, y la reforma indica bien a las claras que va a ser el lugar donde nos vamos a jugar de verdad qué condiciones de trabajo se nos aplican: negociadas en base a presencia sindical o unilateralmente, decididas por el empresario.

A partir de ahí, ELA no ha firmado unos sectores y ha firmado otros. La decisión de no firmar ha sido porque no hemos querido dar carta de naturaleza a la caída salarial, al aumento de jornada, a la renuncia a la ultraactividad que estaba recogida, etc... ELA, además, muchas veces en solitario, ha abierto negociación de convenios en muchas empresas (más de 300) que no los tenían. Y lo seguimos haciendo. Los firmados por ELA tienen características específicas: ningún retroceso, referencias al IPC, cláusulas anti-reforma, ultraactividad mayor que el mínimo legal (en algunos casos, indefinida)… Cuatro de los ocho que hemos suscrito corresponden a Gipuzkoa.

7.- LA CLAVE ESTÁ EN LA AUTONOMÍA SINDICAL

ELA defiende su plena autonomía para juzgar las políticas públicas, para plantear alternativas y luchar -solos o en alianza- por el cambio de las mismas. Es imposible, en nuestra opinión, entender las posiciones de las diferentes organizaciones si se desprecia el elemento de la autonomía. Siempre ha sido importante; pero hoy, cuando el capital tiene bajo su control a prácticamente toda la clase política, la autonomía sindical se convierte en algo esencial.

En la crítica a las políticas públicas, ¿qué misterio tiene la oposición a las políticas antisociales de Rajoy, López, Urkullu, Barcina... sea quien sea el que gobierne? ¿Qué misterio tiene nuestra crítica al apoyo a la bancarización por parte de BILDU, a la fiscalidad en Gipuzkoa...? Es muy sencillo, la autonomía sindical de la que es garante la afiliación.

En el terreno de la negociación colectiva, ¿qué misterio tienen los equipos humanos que hacen posible nuestro sindicalismo en el Transporte Escolar, en las Residencias, en empresas como Perot, Marie Brizard, Laminaciones Arregui, Corrugados, Fundiciones TS y un largo etc.? No hay ningún misterio. El compromiso de nuestra militancia con unos valores y la prioridad organizativa del sindicato para con esas personas militantes.

Por eso, ELA repite siempre que puede que no hay nada más político y más importante para un sindicato que la afiliación que garantiza su autonomía. Todo lo subvencionado con dinero público o apoyado por las empresas está, en gran medida, cautivo. Eso se ve en la política, en el sindicalismo, en las empresas de comunicación...

La afiliación organizada permite estar en mejores condiciones para optimizar la labor del sindicato. Eso, la patronal lo sabe muy bien. Permite optimizar el sindicato, sea cual sea el problema: un ERE, la negociación del convenio... La afiliación es garantía de autonomía respecto del poder económico y político. Sin autonomía –sin afiliación– el sindicalismo está condenado a llamar diálogo social a la política más antisocial que hayamos sufrido. Es lo que les sucede a CCOO y UGT.

Por eso, nos parece un despropósito que desde otros sindicatos se acuse a ELA de preocuparse por la afiliación. Cuando esas críticas provienen de organizaciones sindicales y políticas que se financian con dinero público, al despropósito debe unírsele una posición profundamente antisindical.

La autonomía sindical, además, permite abordar -sin depender de terceros- las derivadas organizativas a las que estas reformas interpelan al sindicalismo.

ELA anima al resto del movimiento sindical a que lo haga. Es imprescindible. Si algo enseña la actual coyuntura es que el poder sólo respeta y respetará aquéllo que esté organizado.
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 24 Dic 2015, 18:59

ELA continúa blindando convenios ante la reforma laboral

En las últimas semanas, 16 empresas han logrado acuerdos que se blindan ante la reforma laboral. En estas empresas, la dirección está obligada a aplicar las condiciones de trabajo acordadas con los y las trabajadoras.

La reforma laboral de febrero de 2012 fue un antes y un después para las condiciones de trabajo. El objetivo perseguido era muy claro: Eliminar derechos y devaluar los salarios. Los convenios colectivos pasaban a ser una referencia que los empresarios podían incumplir a su antojo.

ELA lideró una huelga general contra la reforma, pero además apostó por responder a la reforma evitando su aplicación en todas las empresas. Mientras algunos sindicatos han apostando por firmar convenios que aceptan integramente la reforma y otros enmascaran su incapacidad organizativa con planteamientos que sirven de entretenimiento mediático, ELA está logrando frutos.

En las últimas semanas, 16 empresas han logrado acuerdos que se blindan ante la reforma laboral. En estas empresas, la dirección está obligada a aplicar las condiciones de trabajo acordadas con los y las trabajadoras:

Echesa (Gamesa energy), Loire, Jaso Idiazabal, Electromecánica Pasaia, Carpintería Mendiola y Goratu en Gipuzkoa.

Cemosa, Ormazabal, Arkema Química, Norten PH y MFS en Bizkaia.

FM Logistic, SAS y Faurecia en Araba.

Azko Mobel y GKN Driveline en Nafarroa.

El camino emprendido es ya imparable. Cada vez más trabajadores y trabajadoras han optado por organizarse para blindar sus condiciones de trabajo sin distinción en el tamaño de empresa. Empresas con miles de trabajadores y trabajadoras y otras con menos de 10 también se han blindado ante la reforma.

Desde la aplicaciòn de la reforma ELA ha abierto la negociación en más de 300 empresas.

La reforma de Rajoy cada vez se aplica menos en Hego Euskal Herria. Esta circunstancia está provocando una reacción cercana al histerismo por parte de la patronales en contra de ELA. Vamos a continuar por este camino y hacemos un llamamiento al resto de sindicatos para que se unan a la verdadera lucha: La que está en las empresas y no es estériles mesas de negociación alejadas de la clase trabajadora.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... ma-laboral
ELA da un gran valor a los más de 300 convenios nuevos de empresa que se han firmado

ELA ha subrayado que nunca ha renunciado a la negociación colectiva sectorial. Lo que no hemos hecho -ni vamos a hacer- es decir que tiene el mismo valor que tenía antes y renunciar a trabajar otros ámbitos en los que poder disputar una negociación colectiva distinta. En este sentido, ELA da un gran valor a los más de 300 convenios nuevos de empresa que se han firmado.

Joseba Villarreal e Itziar Larrazabal, responsables de negociaciòn colectiva y de organizaciòn de la federaciòn del metal y construcción han realizado esta mañana en Bilbao una valoraciòn de la situación en la negociación de los convenios colectivos.

Los responsables de ELA han señalado que desde la aprobación de la Reforma Laboral por parte del Gobierno de Rajoy en febrero del 2012 hasta el día de hoy, no son pocas las cosas que han cambiado en la negociación colectiva:

Los convenios de empresa tienen prioridad aplicativa respecto de cualquier otro ámbito (Estatal, Comunidad Autónoma o Provincial) en las materias de mayor relevancia.

Los Convenios Estatales disponen de facultades para estructurar la Negociación Colectiva definiendo y decidiendo qué se puede negociar y dónde.

Los convenios Sectoriales Provinciales, por tanto, han dejado de significar un mínimo obligatorio de aplicación.

La ultraactividad indefinida de los convenios ha pasado a ser solamente de un año, salvo que se acuerde un plazo diferente.

La patronal dispone, además, de un abanico de posibilidades para los descuelgues o inaplicaciones de convenios, entre ellos el ORPRICCE (Comisión para la Inaplicación de los Convenios en la CAV), que le posibilita el arbitraje obligatorio de manera unilateral. Es decir, la patronal dispone del instrumento para incumplir de manera unilateral aquello que ha firmado.

En esta coyuntura, sobra decir que la negociación colectiva sectorial no tiene nada que ver con lo que era en el pasado. Los diferentes gobiernos han otorgado a la patronal todos los instrumentos para avanzar en su estrategia de desregulación, ataque a los salarios y a la defensa colectiva. La patronal, consciente de su situación de privilegio, está decidida a sacar provecho de todas las posibilidades que le ofrece la legalidad vigente, y ha optado por bloquear la Negociación Colectiva: imponiendo congelaciones salariales para los años pasados, tratando de eliminar el IPC como referencia y negándose a pactar nada que garantice la aplicación de lo firmado.

Esta posición de fuerza encuentra apoyo en la alta tasa de desempleo y en el efecto que ello provoca en la capacidad de movilización sindical. La propia CEOE (de la que Confebask forma parte) lo explicaba sin ningún rubor: “cabe esperar que la reforma laboral facilite que (...) la elevada tasa de desempleo mantenga reducidas las presiones al alza de los salarios, de modo que los costes salariales se puedan seguir ajustando (...) Este proceso es muy importante, ya que favorece la evolución de los márgenes empresariales”. Además, para tirar salarios la patronal abusa del monopolio de una representación otorgada, eximida por el poder político de la necesidad de acreditar a quién representa. Una situación, a nuestro juicio, intolerable.

De lo sucedido en la negociación sectorial hasta el día de hoy podemos sacar varias conclusiones:

Los convenios sectoriales no firmados por ELA tienen dos características comunes: por un lado, aceptan la congelación para los años pasados y, por otro, no recogen ningún tipo de cláusula que garantice la aplicación del mismo; es decir, no impiden la utilización unilateral del ORPRICCE a la patronal.

Los convenios sectoriales firmados por ELA no aceptan la congelación para los años pasados; referencian las subidas salariales al IPC, y recogen cláusulas que garantizan que la patronal no pueda utilizar de manera unilateral el arbitraje obligatorio que regula el ORPRICCE. Aceptar la rebaja salarial, además de perder en salarios, supone una apuesta por la destrucción de empleo. No hay ninguna razón, más allá del puro interés patronal, para que aceptemos la caída salarial.

Queremos poner el acento en este último punto. El ORPRICCE y las cláusulas que impiden de manera efectiva su utilización unilateral por parte de las empresas:

Firmar convenios que no contengan este tipo de cláusula ni blinda, ni limita, ni impide la inaplicación de los mismos. Las reformas han dejado sin valor aquellas cláusulas que respondían a la legalidad anterior.

Decir que la cláusula pactada en el papel de Gipuzkoa blinda, limita o impide la utilización del ORPRICCE por parte de la patronal es faltar a la verdad.

ELA, por su parte, nunca ha renunciado a la negociación colectiva sectorial. Lo que no hemos hecho -ni vamos a hacer- es decir que tiene el mismo valor que tenía antes y renunciar a trabajar otros ámbitos en los que poder disputar una negociación colectiva distinta. En este sentido, ELA da un gran valor a los más de 300 convenios nuevos de empresa que se han firmado.

En nuestra opinión, tratar de solucionar la falta de cobertura de la negociación colectiva firmando convenios que aceptan las imposiciones de la patronal y no garantizan su aplicación supone un grave error.

ELA está explicando la gravedad del momento que nos toca vivir de manera clara, comprometida y veraz. Mirar para otro lado o firmar acuerdos como si nada hubiera sucedido, mientras la ley le da a la patronal todo lo que pide (la patronal pide otra reforma laboral), colocaría al sindicalismo en un papel irrelevante. ELA está convencida que trabajando una mejor relación de fuerzas -reto inexcusable del movimiento sindical-, se puede dejar la reforma laboral fuera de las empresas. No existe futuro para el sindicalismo sin esta premisa, si el objetivo real es evitar que las condiciones de trabajo se decidan unilateralmente por el empresario. ELA es un problema en la medida en que queremos seguir siendo un obstáculo a la extensión de la precariedad en el mundo del trabajo; algunos, bajo el disfraz que otorgan la palabras huecas, tienen claro que nuestro papel -el del sindicalismo- debe ser dar cobertura a los intereses patronales.

Si se acepta que la negociación colectiva se desarrolle, exclusivamente, en los sectores (profundamente debilitados por la reforma y por la correlación de fuerzas que impone el desempleo en favor de la patronal), asistiremos a un progresivo deslizamiento sindical hasta encontrarse con las posiciones que mantiene la patronal. Esa estrategia no impide ni la caída salarial ni la extensión de lo que se puede calificar como la nueva realidad: los trabajadores y trabajadoras pobres. Para eso han hecho las reformas, y a eso es a lo que el movimiento sindical debe hacer frente.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... an-firmado
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 24 Dic 2015, 19:18

Las trabajadoras de la Residencia Casa de les Monges rechazan bajarse el sueldo y exigen a la empresa que entregue toda la información económica a la CNT

Prometía, y mucho, la Asamblea de ayer martes en Residencia Casa les Monges convocada por la UGT para convencer a las trabajadoras que se bajaran el sueldo. No defraudó, e incluso pulverizó las expectativas. A falta de concretar por parte de la Sección las medidas a tomar a partir de ahora, la victoria en la Asamblea sirvió para descorchar una guerra que se antoja larga, pero cuyo primer trago supo a gloria.

Habiendo hecho una previa en el bar de enfrente, los miembros de la comitiva sindical de Sabadell pudieron comprobar el gran trabajo hecho por las esforzadas militantes de la Sección los días anteriores. Una plantilla que tenía muy claro que ellas ya hacen sacrificios en forma de más trabajo, pero que bajo ningún concepto están dispuestas a que los jefes metan las manos en sus bolsillos. Máxime, cuando la información que dan es vaga, incompleta, manipulada y sesgada.

Con esto presente, la plantilla se constituye en Asamblea en el lugar y hora indicados –20:00 en el gimnasio- a ver lo que les contaba la delegada de personal de UGT quien, a efectos legales, las representa. Abre la sesión la susodicha, exponiendo que nadie la acompaña hoy porque en la UGT de Cornellá están de ERE, y que de 300 enchufados pasan a 100. Ni las empresas los hacen tan bestias. Así las cosas, se fue a la UGT de Barcelona, que también están de limpieza de plantilla, y no tenían economista hasta el 23 de julio, por lo menos. Total, que de los números no se habló, aunque una abogada laboralista dijo al parecer que a simple vista las cifras estaban bien. Seguidamente, la delegada hizo un repaso del esfuerzo que hace la empresa, de plan de viabilidad, que pobrecillos, que están muy mal, que si arrimar hombros, que si poner todas las mejillas del cuerpo y las que se tercien… Recoge el guante la CNT, que como no tiene liberados ni asalariados no hace EREs, se ha podido mirar los números… o al menos los que hay, porque faltaba la mitad de la información, y mucha era vaga e inconcreta. Sabiendo esto, y que votar que si era ponerse la soga en cuello porque abría la puerta a los despidos, se inició la votación:

¿Estáis de acuerdo en bajaros el sueldo?

A favor (la delegada fue la primera en levantar el brazo): 4 votos

EN CONTRA: 21 votos

Seguidamente, y aunque no estaba en el orden del día, la CNT pidió que se votara si se estaba de acuerdo en que la empresa facilitara la información que el Sindicato pedía:

¿Estáis de acuerdo en que la empresa facilite la información que pide la CNT?

A FAVOR: 26 votos

La delegada, que empezaba a perder los papeles, instó a la CNT a que expusiera sus planes alternativos a la rebaja salarial. Se ve que después de repetirlo treinta veces, no le quedó claro que la CNT no se pronunciaba hasta tener toda la información. Se levantó la sesión, y no lo haría muy bien la “compañera” ugetil, porque no consta que empezara a repartir carnés de la UGT una vez finalizada la asamblea. Sindicato 1 – Empresa (incluye la UGT) 0. Hay partido.

Secretaria de Acción Sindical

CNT Sabadell

http://sabadell.cnt.cat/article/2847
[Sabadell] La residencia "Casa de les Monges" retira la medida de rebaja salarial

La empresa se echa atrás después de las movilizaciones de las trabajadoras y la presión de CNT.

El 10 de julio, la empresa y la UGT propusieron unas reducciones salariales que la sección sindical de CNT no podía aceptar sin ver las cuentas de los últimos años de la dirección. Después de un mes de lucha, la empresa accedió a enseñar al sindicato parte de los números, una vez estudiados por el Gabinete Técnico Confederal y el sindicato, se vio claramente que la pérdida de liquidez se debía a una mala gestión de los administradores. Ahora, con la presión sindical de la CNT encima, la empresa retrocede y se echa atrás en la aplicación de la reducción salarial que rebajaba los sueldos algunos de los cuales no llegaban a los mil euros.

Desde CNT Sabadell queremos coger la noticia con cautela, pues sabemos que la normativa laboral facilita a las empresas a ejecutar recortes con el beneplácito de las instituciones sociales y laborales del país. Es por ello que reclamamos empresa garantías de que no habrá represalias a las trabajadoras y garantías también que contará con la CNT para poder supervisar las cifras de la empresa para que no nos intente engañar otra vez. Asimismo quedan pendientes las reclamaciones de mejoras en higiene y seguridad, entre otros.

Lo que le reclamamos a los administradores de la empresa son unas medidas muy concretas, que no tienen ningún coste para ellos.

CNT Sabadell

Sin liberados/as
Sin subvenciones
Sin Comités de Empresa

http://www.cnt.es/noticias/sabadell-la- ... a-salarial
[Sabadell] Finaliza la huelga en la residencia “Casa de les Monges”

La empresa retira las sanciones a las trabajadoras de CNT, después de casi dos meses de Huelga intermitente indefinida. El jueves 29 de noviembre la gerencia de la residencia se reunió finalmente con el comité de huelga de CNT. En esta reunión se acordaron los siguientes puntos:

Compromiso de la empresa de no bajar los sueldos de las trabajadoras, al menos de momento.

Se abonará la paga de navidad a las trabajadoras, esto si, de forma prorrateada hasta que la Generalitat abone las deudas a la empresa.

La dirección se compromete a tratar con las trabajadoras los temas demandados de seguridad e higiene al trabajo y seguir reuniéndose periódicamente.

Nos alegramos que empresa y trabajadoras hayan llegado a un acuerdo de forma directa y sin intermediarios.

El sindicato, ante esta buena perspectiva, detiene las acciones y agradece las muestras de apoyo recibidas.

Sección sindical “Les Monges” CNT.

http://www.cnt.es/noticias/sabadell-fin ... s%E2%80%9D
[Sabadell] Continuidad y mejora de las condiciones laborales en la residencia Casa de les Monges.

Años después del primer ERE, las trabajadoras de la residencia de ancianos "Casa de les Monges" han conseguido aumentar su sueldo, gracias al acuerdo llegado entre el sindicato y la administración de la empresa de Cervelló, en Barcelona.

La sección sindical lleva más de 3 años de organización en la empresa, consiguiendo conservar los puestos de trabajo con mejoras sobre salud e higiene laboral e incluso un control sindical de las cuentas de la empresa.En las conversaciones de fin de la huelga indefinida del 2012, se pactó que en caso de plena ocupación de la residencia se pagaría un plus a las trabajadoras. Este septiembre fue el primer pago del aumento salarial.

http://www.cnt.es/noticias/sabadell-con ... de-les-mon
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 29 Dic 2015, 18:37

La lucha ha hecho posible el Convenio de Residencias de Bizkaia

El convenio recoge incrementos salariales por encima del IPC , impide la aplicación de la reforma laboral y garantiza las condiciones actuales y mejoras en régimen de concertación que utiliza la Diputación de Bizkaia la hora de concertar camas con las empresas privadas.

El pasado jueves día 15 de mayo ELA ha firmado el Convenio sectorial de residencias de Bizkaia. El sindicato ELA tiene una representación en la mesa de negociación en el sector del 63 %.

Recordar que este convenio sectorial afecta a las 6500 trabajadoras que prestan sus servicios en las residencias para personas mayores, centros de día, Viviendas comunitarias y Pisos Tutelados en el territorio de Bizkaia.

OBJETIVOS DEL CONVENIO

Cuando a finales del año 2012 comenzamos a preparar la negociación del convenio, sabíamos que iba a ser, si cabe, más dura que las anteriores ya que las diferentes reformas impuestas han sido un cheque en blanco para la patronal. Además por primera vez en este sector la patronal contrataba a CEBEK para marcar su estrategia de negociación.

A pesar de esto nuestro objetivo estaba claro:

- Doblegar la estrategia de la Patronal .

- Garantizar la aplicación del Convenio a las trabajadoras del sector.

- Cerrar la puerta a las reformas de Zapatero y Rajoy.

- Lograr mejoras económicas y sociales para seguir dignificando las condiciones de trabajo .

CONTENIDOS DEL ACUERDO

Contenidos económicos y sociales:

El acuerdo recoge subidas salariales muy importantes:

2014: IPC CAPV 2013 + 1= 1,6 % de subida salarial.

2015. IPC CAPV 2014 + 0,8

-Reducción de jornada de 4 horas a través de una licencia retribuida

- Ampliación de la licencia retribuida y de la excedencia para el cuidado de las personas dependientes.

Cierra la puerta a las reformas de Zapatero y Rajoy:

- Este convenio regula la eficacia del texto actual hasta que exista otro que lo sustituya (ultraactividad indefinida).

- Inaplicación: limita expresamente la in aplicación del mismo,con la imposibilidad del arbitraje obligatorio que se dará única y exclusivamente cuando ambas partes así lo acuerden.

- Movilidad funcional, geográfica: No podrá haber traslados de centro de trabajo ni modificaciones funcionales si no existe acuerdo entre partes.

- Flexibilidad: La dirección no podrá modificar el calendario de manera unilateral.

- Absentismo: La Dirección no podrá despedir a una trabajadora por estar de baja.

Garantías de aplicación:

Tras la reforma laboral y de negociación colectiva, solo el convenio de empresa da la garantía máxima de aplicación, salvo que como en este sector, en el que la financiación es publica sea la propia pagadora del servicio la que obligue a aplicar unas condiciones a las empresas. La movilización y la interpelación directa a la Diputación para que incluyera el texto de ELA en los pliegos de concertación de camas, hacen que esta Diputación acepte el texto que obliga a todas las residencias a aplicar como mínimo el convenio sectorial.

OBJETIVO LOGRADO

Por tanto este acuerdo logra los objetivos marcados para esta negociación: Logra contenidos salariales y sociales muy importantes,prohíbe la entrada de las reformas en cada uno de los centros de trabajo y garantiza las condiciones actuales y las mejoras, a través del Régimen de concertación que utiliza la DFB a la hora de concertar camas con las empresas privadas.

Rompe la estrategia marcada por CEBEK de no aceptar clausulas anti reforma y acuerdos con perdida del poder adquisitivo del colectivo de trabajadores.

LA DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA ASUME LA RESPONSABILIDAD QUE LE CORRESPONDE. Durante muchos años, ELA ha tenido claro y así lo ha denunciado, que el origen de la conflictividad laboral en este sector, radica en la decisión política de privatizar el servicio. Esta decisión, ha originado la precariedad laboral en el sector, mientras las empresas han estado lucrándose a costa de estas trabajadoras, incidiendo todo ello negativamente en la calidad del servicio prestado. En este sentido, hasta ahora anteriores gobiernos forales, siempre, han situado el conflicto en las discrepancias generadas entre empresas y trabajadoras, huyendo de la responsabilidad que les competía. Sin embrago, el actual gobierno foral, ante la interpelación de ELA, asume la responsabilidad del servicio que presta, así como la de mejorar y garantizar las condiciones laborales de las trabajadoras del sector para asegurar la prestación de un servicio de calidad. Para ello, dentro del proceso de concertación de camas con empresas privadas, la DFB garantiza la aplicación de este convenio. ELA reconoce y valora positivamente la actitud de la Diputación Foral de Bizkaia.

LA LUCHA HA SIDO Y ES DETERMINANTE. Es sobradamente conocida la lucha de ELA en las residencias de Bizkaia, caracterizada por el trabajo de nuestra gente y la movilización. Hemos realizado jornadas de huelga tanto a nivel de empresa como sectorial. Estas movilizaciones han tenido cuestiones en común: La amenaza constante de la patronal con posibles represalias al colectivo que estaba dispuesto a la pelea y la soledad de ELA. El resto de sindicatos no ha estado en las movilizaciones y han estado de voceros de la patronal desacreditando al que pelea. Pero la lucha no termina con la firma del convenio hay que seguir peleando para garantizar su aplicación y donde podemos mejorando el convenio a través de acuerdos y convenios de empresa; ejemplo de estas movilizaciones es la Residencia San Jose de Etxe Alai de Mungia que ha logrado un convenio de empresa con subidas de 1,2 puntos por encima del convenio, 100 % en situación de IT y 2 días más de reducción de jornada.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... de-bizkaia
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 30 Dic 2015, 10:52

Los convenios de empresa son la mejor alternativa para impedir que la reforma laboral entre en las empresas

El 19 y 20 junio, organizada por la Fundación Manu Robles Arangiz, en colaboración con la UNED de Bergara, se ha celebrado en el campus de Donostia una jornada sobre la negociación colectiva, con la participación de sindicalistas de Quebec e Italia.

El secretario general de ELA, Adolfo Muñoz "Txiki" se ha referido a la importancia de la organización para hacer frente al "duro escenario que padecemos, como consecuencia de la aplicación de la reforma y de los recortes". Muñoz ha subrayado la importancia de la organizacion y de la movilizacion y la acción sindical como eje de trabajo del movimiento sindical.

El secretario general de ELA ha señalado, también, que "los connvenios son la mejor alternativa para impedir que la reforma laboral entre en las empresas",

Por su parte, Joseba Vilarreal, responsable de negociacion colectiva ha señalado que "la patronal bloquea la negociación colectiva tratando de imponer sus contenidos".

"Congelación o en el mejor de los casos moderación salarial y aplicar la reforma en su totalidad, No muestra ningún margen de negociación fuera de estos parámetros. Además cómo ha sucedido en el convenio del comercio textil de Bizkaia, obstruye, denuncia e impugna cualquier acuerdo que se pueda acordar con otra patronal diferente. No está dispuesta a perder su monopolio. Es inadmisible que una patronal que apenas representa a nadie, puesto que el número de empresas asociadas es muy pequeño, pueda poner patas arriba la negociación colectiva".

En cualquier caso desde febrero del 2012 hasta aquí son cientos los convenios que hemos firmado en las empresas, más de trescientos, en el conjunto de las tres federaciones, empresas pequeñas, medianas y grandes. Desde ELA siempre hemos dicho que la mejor alternativa para dejar fuera de las empresas la reforma laboral es negociar convenios de empresa. Las dificultades son muchas pero es un camino que no tiene marcha atrás. Semana a semana aumenta el número de empresas que cuenta con su propio convenio.

También se han firmado algunos convenios sectoriales. ELA ha firmado algunos (9) y otros no. Para ELA los convenios sectoriales tienen que tener varios contenidos para valorar su firma: referencia al IPC, ultraactividad y clausulas que limiten la aplicación de la reforma. Dicho de otra manera, además de incluir subidas salariales deben de garantizar su aplicación. Este elemento nos parece determinante; si no tenemos claro que podemos firmar y que no, estaremos condenados a encontrarnos con la patronal en los contenidos que esta impone. El deslizamiento lleva necesariamente a acordar con la patronal aquello que esta impone. En ELA esto lo tenemos claro y no vamos a caer en esta estrategia patronal.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... s-empresas
El trabajo de ELA continúa dando frutos en la negociación colectiva

ELA demuestra que el AENC de Madrid, con contenidos paupérrimos y que no obligan a la patronal, es mejorado con incrementos superiores al IPC y que deben ser aplicados de manera obligatoria por parte de las empresas. En estas últimas semanas, se han acordado convenios blindados que avanzan en un mejor reparto de la riqueza.

Mejorar las condiciones de trabajo mediante la negociación colectiva es una obsesión para ELA. Ante la ofensiva patronal encabezada por la reforma laboral ELA ha respondido mejorando su trabajo organizativo con sus Secciones Sindicales.

Este trabajo no para de dar frutos, y mientras la patronal se aferra a la reforma laboral, sus teóricos representados acuerdan no aplicarla en las empresas. Además, ELA demuestra que el AENC de Madrid, con contenidos paupérrimos y que no obligan a la patronal, es mejorado con incrementos superiores al IPC y que deben ser aplicados de manera obligatoria por parte de las empresas. En estas últimas semanas, hemos acordado convenios blindados que avanzan en un mejor reparto de la riqueza en las siguientes empresas:

DHL Agurain, Beretta Benelli, SELAC, Flujoma, Bellota, Fundiciones Aizpuru, Garay, Voith, Ferroser (mantenimiento museo Guggenheim), Berziklatu, Savera y Funvera.

Con organización se puede. Quienes quieren centrar el problema de la negociación en una problema de coberturas faltan a la verdad. Miles de trabajadoras y trabajadores de Euskal Herria sufren las condiciones más precarias por los convenios que se les aplican y son firmados por sindicatos que han tirado la toalla hace mucho. En la empresa pequeña y en la grande, el camino es más organización, más información veraz a los y las trabajadoras, mejores contenidos y capacidad de confrontar.

ELA no va a apoyar circos mediáticos que no aportan nada a la clase trabajadora. Nuestra respuesta está en los centros de trabajo.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... -colectiva
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 30 Dic 2015, 11:04

Es la hora de los salarios en la negociación colectiva

ELA ha presentado esta mañana en Bilbao las reivindicaciones para la negociación colectiva de 2015. En opinión de ELA las políticas de devaluación salarial han contribuido a la recesión y a la destrucción de empleo. Por ello, el aumento de los salarios es esencial en el actual contexto y pide un incremento salarial mínimo del IPC pasado +2,5%.

El secretario general, Adolfo Muñoz “Txiki”, y el responsable del área de negociaciòn colectiva, Joseba Villarreal han sido los encargados de presentar esta mañana en Bilbao las líneas reivindicativas para el 2015.

ELA ha subrayado que “nos toca hacer frente a la generalización de un nuevo precariado en condiciones de explotación. Empleo indigno, empleo miserable”.

Asimismo, la crisis ha debilitado los instrumentos que permitían un reparto más justo de la riqueza. La negociación colectiva es uno de esos instrumentos. ELA afirma que, ahora de forma más brutal, las reformas buscan una mejor retribución del capital en las empresas, una mejora de los beneficios. En opinión de Muñoz “sólo la lucha organizada que refuerce la defensa colectiva será capaz de dar marcha atrás a todo esto”.

Para ELA está comprobado que las políticas de devaluación salarial han contribuido a la recesión y a la destrucción de empleo. Por ello, el aumento de los salarios es esencial en el actual contexto. Aumento de los salarios sin admitir fórmulas que faciliten la caída salarial por otras vías: dobles escalas para nuevas incorporaciones, aumentos de jornada, externalización de actividades para aplicar condiciones de trabajo inferiores, etc.

ELA no está de acuerdo con aquellos que en el momento actual afirman que la crisis ha pasado. “El objetivo es el crecimiento con más desigualdad. Para ese objetivo la negociación colectiva debe desempeñar un papel subordinado a la prioridad de la maximización del beneficio”.

Frente a una patronal que habla de relación entre empresas y trabajadores de manera individual, obviando la negociación colectiva y a los sindicatos, sería un error muy grave no darse cuenta de qué hay tras esas palabras. No quieren defensa colectiva, no quieren sindicato organizado.

Ante el vacío de protección legal que las leyes nos han impuesto nos corresponde, consolidando organización, llenar los convenios de derechos y dignidad. Hoy, más que nunca, el sindicato es el mejor instrumento.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... -colectiva
Del documento adjunto:
Negociación Colectiva 2015. Hay que suplir el desamparo de la ley: la organización del sindicato es el instrumento para ganar la negociación colectiva

(...)

SECTOR PRIVADO

(...)

Contenidos reivindicativos

Citamos a continuación los elementos reivindicativos en los que ELA va a incidir a lo largo del 2015 en los diferentes convenios de empresa y convenios sectoriales:

· Salarios: Es la hora de los salarios. Ante las constantes referencias a la situación económica actual y a las reiteradas previsiones de crecimiento de nuestra economía, subrayamos la necesidad de abordar subidas salariales que permitan a los trabajadores y trabajadoras recuperar lo perdido en estos años. Además, las subidas salariales deben estar garantizadas teniendo en cuenta la situación de deflación. Se deben introducir cláusulas que garanticen contenidos mínimos.
◦ El incremento salarial mínimo será del IPC pasado +2,5%.
◦ Recuperación, en aquellos casos en los que se haya producido, del poder adquisitivo perdido a lo largo de estos años de crisis.
◦ Eliminar todas las cláusulas que amparen la discriminación, sea cual sea el motivo.
◦ Erradicar la brecha salarial entre hombres y mujeres.

· Jornada: su reducción es un elemento clave para la creación de empleo. Negativa a la ampliación de la jornada laboral.

· Garantías de aplicación: Impulsar cláusulas que limiten la aplicación de la reforma laboral.
◦ Inaplicación: Debe contemplarse que la inaplicación de cualquier convenio debe realizarse por acuerdo entre las partes. En ningún caso debemos aceptar una decisión unilateral por parte de la empresa o un arbitraje obligatorio.
◦ Ultraactividad: Ultraactividad indefinida en todos los convenios como norma general o cláusulas que extiendan la ultraactividad mucho más allá de los mínimos legales.
◦ Flexibilidad: la reforma laboral generaliza la flexibilidad y debemos, mediante la Negociación Colectiva, tratar de limitarla.
◦ Defensa de los convenios colectivos: Los contenidos establecidos en un convenio colectivo tienen más garantías de aplicación que los regulados en un Pacto de Empresa.
◦ En aquellos centros de trabajo que no se correspondan con el ámbito del convenio de empresa, debemos establecer cláusulas de prioridad aplicativa en favor del centro de trabajo al cual haga referencia el convenio.

· Empleo: Cláusulas en favor del empleo indefinido y de calidad. Para ello debemos:
◦ Impulsar la contratación a jornada completa.
◦ Cláusulas para limitar la contratación a tiempo parcial.
◦ Subcontratas: Equiparación de las condiciones laborales y en las garantías de empleo de los y las trabajadoras subcontratadas.
◦ Usar todos los medios para impedir los procesos de externalización.
◦ Aplicación del Contrato de Relevo.

· Seguridad y Salud laboral
◦ Impedir que las mutuas se hagan con la gestión y control de la Incapacidad Temporal por enfermedad común, y revertir la situación en aquellas empresas en las que ya se hubiera concertado la gestión de estas materias.
◦ Incorporar contenidos concretos que mejoren lo recogido en la normativa en materia de salud laboral, partiendo de la realidad de cada empresa.

· Igualdad entre hombres y mujeres.
◦ Exigir medidas (en su caso de acción positiva) tendentes a eliminar situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres.
◦ En empresas de más de 250 personas en plantilla, exigir un Plan de Igualdad partiendo siempre del diagnóstico real de cada ámbito.

· Eliminar las discriminaciones por edad, origen, opción sexual u otros motivos.
◦ Previo análisis en cada centro o sector, establecer cláusulas que impidan las diferentes discriminaciones entre los trabajadores y trabajadoras.

· Medidas en favor de la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.
◦ Pactar medidas concretas que permitan el avance en este capítulo, fomentando la corresponsabilidad de los cuidados y el uso racional de los tiempos (flexibilidad de horarios garantizando los derechos de las personas trabajadoras...).

· Adoptar acuerdos y estrategias que permitan avanzar en la euskaldunización de las empresas para garantizar la igualdad de los derechos lingüísticos.
◦ Exigir planes o medidas concretas de normalización del euskera.

(...)

SECTOR PÚBLICO Y ÁMBITOS SUBCONTRATADOS

(...)

Contenidos reivindicativos

· Recuperación del derecho efectivo a la negociación colectiva y MVRL
◦ Recuperación del derecho a la negociación colectiva real.
◦ Restituir todos los contenidos modificados unilateralmente por las Administraciones enlos Acuerdos existentes con anterioridad a la crisis.
◦ Impedir modificaciones unilaterales e incumplimientos de acuerdos alcanzados.
◦ No aceptación de injerencias externas.
◦ Respeto a las reglas de juego democráticas.

· Creación de empleo público: ¡¡35 horas!!
◦ Respeto a las jornadas previamente negociadas y acordadas en los ámbitos de negociación.
◦ Sustituciones del personal desde el primer día.
◦ Revertir los puestos de trabajo amortizados en los últimos años.
◦ Cumplimiento estricto de los ratios de alumnos por clase en enseñanza.
◦ Paralización inmediata de la privatización de servicios públicos.
◦ Paralización inmediata de la destrucción de empleo en las empresas y sociedades públicas.
◦ Oferta pública de empleo de todos los puestos estructurales y de todas las bajas vegetativas previstas para el año 2015. No aceptación de la tasa de reposición.
◦ Análisis de necesidades en todos los servicios públicos para reforzar las áreas infradotadas con personal suficiente.

· Salarios: Recuperación del poder adquisitivo perdido en los últimos años
◦ La recuperación del poder adquisitivo perdido desde el 2010 al 2015 (recorte 5% de 2010, paga extra 2012 y congelaciones sucesivas…).

· Recuperación de las condiciones laborales perdidas en los últimos años
◦ Recuperación complementos IT al 100%.
◦ Recuperación aportaciones allí donde no se estén haciendo a las EPSVs (Itzarri, Elkarkidetza…).
◦ Recuperar las indemnizaciones por jubilación anticipada.
◦ Recuperar los días de libre disposición.
◦ Recuperar los días de libre disposición por antigüedad.

· Igualdad entre hombres y mujeres
◦ Exigir medidas (en su caso de acción positiva) tendentes a eliminar situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres.
◦ En centros de trabajo de más de 250 personas en plantilla, exigir un Plan de Igualdad, partiendo siempre del diagnóstico real de cada ámbito.

· Eliminación de las discriminaciones por edad, origen, opción sexual u otros motivos
◦ Avanzar en las medidas que ayuden a la desaparición de las diferentes discriminaciones que se den entre los trabajadores y trabajadoras por diferentes motivos.

· Euskera:
◦ Exigencia de medidas reales para garantizar el derecho de la ciudadanía a recibir los servicios públicos en euskera y el de trabajadores y trabajadoras a desarrollar su labor y mantener relaciones laborales en euskera.

· Mejora en materia de seguridad y salud laboral
◦ Impedir que las mutuas se hagan con la gestión y control de las ITs por enfermedad común, y revertir la situación en aquellas empresas en las que ya se hubiera concertado con las mutuas la gestión de estas materias.
◦ Incorporar contenidos concretos que mejoren lo recogido en la normativa en materia de salud laboral, partiendo de la realidad de cada ámbito.

· Medidas de conciliación de la vida laboral y familiar
◦ Pactar medidas concretas que permitan el avance en este capítulo, fomentando la corresponsabilidad de los cuidados y el uso racional de los tiempos (flexibilidad de horarios garantizando los derechos de las personas trabajadoras…).
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Joreg
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Joreg » 30 Dic 2015, 11:30

Vaya con ELA.

No sé si la anulación del ere de medicur entraría en este tema. Es de mayo.

http://sevilla.cnt.es/cms/index.php/not ... lo-el-erte

El Juzgado de lo Social número 7 de Sevilla declara nulo el ERTE aplicado a 33 trabajadores de la empresa de servicios de salud MEDICUR S.L. y obliga a restituir los horarios y condiciones laborales anteriores a julio de 2014, así como a la readmisión de los 3 compañeros despedidos.

Desde mayo de 2012 los trabajadores de MEDICUR sufrían una reducción salarial de hasta el 14%, medida pactada con la empresa que engañó a la plantilla prometiendo que la medida sería temporal y que dicha reducción de sus retribuciones no sobrepasaría el 7,5% .


Sin embargo, en mayo de 2014, cuando la empresa propone la renovación del acuerdo, se encuentra con el rechazo y la negativa a firmarlo de la mayoría de la plantilla, que ya harta y organizada decide plantarle cara a la desfachatez de la empresa. En represalia Medicur anunció un ERTE el 1 de julio de 2014, modificando horarios y salarios y despidiendo a los trabajadores más combativos, afiliados a CNT, y cuya sección sindical aglutina a la mayoria de la plantilla de MEDICUR.


Los trabajadores, gran parte de los cuales llevaban más de 15 años en la empresa, se ponen en marcha y organizan la resistencia a los abusos, llevándose a cabo varias concentraciones e intentando mantener al mismo tiempo las vías del diálogo, imposible con una dirección que cada vez exigía más horas y menos sueldo, perjudicando además la calidad de los servicios médicos que ofrece.


La sentencia es un gran logro para CNT y supone un respiro tras 3 años de lucha, horas extra, saliarios mermados, humillaciones y paro. Por otra parte, La sección sindical de CNT, que está más unida que nunca, sabe que esta victoria no es el final del conflicto y que queda mucho trabajo sindical por hacer para que la empresa respete los derechos de la plantilla.
Última edición por Joreg el 30 Dic 2015, 14:47, editado 1 vez en total.
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 30 Dic 2015, 11:57

Sí, por supuesto Joreg! excelente. Otro ejemplo:
Finaliza la huelga en ALUMALSA

A falta de la firma definitiva del pacto de fin de huelga entre comité de huelga y empresa, que tendrá lugar hoy domingo en el SAMA a las 20:00, los trabajadores y trabajadoras dan por concluido este proceso de lucha en asamblea celebrada hoy por la mañana, dando por bueno un acuerdo en cuyo contenido destacan algunos puntos, como los siguientes:

- Subida salarial lineal (de modo que se benefician los sueldos más bajos en la empresa, a diferencia de lo que ocurre con las habituales subidas porcentuales), de 400 euros anuales por trabajador/a para 2015, 450 para 2016 y 500 para 2017, es decir, que el salario anual se incrementará en 1350 euros lineales a lo largo de estos tres años.

- Supresión de un tramo de escala salarial, de modo que se pasa de los cuatro que había hasta ahora a tres, fusionándose los dos tramos intermedios en tramos proporcionales.

- Reducción gradual de la jornada laboral, que será de 223 días al año en 2015, 222 en 2016, y 221 en 2017.

- Limitación de la posibilidad de distribución irregular de la jornada, que la empresa no podrá aplicar en fin de semana salvo autorización de la representación de los trabajadores (que a su vez no deberá negarse injustificadamente), limitando con ello sensiblemente los efectos de la Reforma Laboral a este respecto.

- Salida de la sección de fundición para los trabajadores/as mayores de 55 años que así lo soliciten, dada la penosidad de dicho trabajo, y mejora para el personal entre 50 y 55 años consistente en su asignación a puestos automáticos sin manipulación en caliente o en puestos semiautomáticos no más de 4 horas al turno y nunca en colada manual.

- Cobro del plus de fundición como jornada completa para todo el personal que pase más de 4 horas de trabajo efectivo como fundidor en un turno.

- Equiparación del turno de noche con el de mañana y tarde en materia de rutas de autobús.

- Carácter voluntario del turno de noche para todo el personal de la fábrica, de manera que la empresa sólo podrá ejercer su poder de dirección para integrar trabajadores en este turno en caso de que no pueda cubrirse exclusivamente con los voluntarios/as.

-Plus de transporte para el personal del turno de fin de semana, que hasta ahora sólo cobraba el personal del turno ordinario de lunes a viernes.

- Mantenimiento de las cláusulas obligacionales 7 y 11 del anterior convenio, en cuanto al porcentaje de paso a indefinido del personal eventual, y en cuanto a la no instrumentalización de la contratación eventual para reducciones de la masa salarial vinculadas a despidos colectivos.

Con este resultado, aprobado mayoritariamente por la plantilla en asamblea, la CNT considera que la huelga ha servido para frenar las intenciones de la empresa, que inició las negociaciones del convenio pretendiendo ampliar la jornada anual y mantener una congelación salarial a la que la plantilla llevaba sometida ya tres años, de igual manera que se mejoran algunos aspectos en materia de igualdad entre trabajadores y otros derechos . Por lo tanto, el sindicato valora que esto supone el cierre de una batalla entre trabajadores/as y empresa, del mismo modo que anima a la plantilla a mejorar su organización y mantenerse unida, para que en futuros conflictos puedan conseguirse más objetivos y sigan mejorándose las condiciones de trabajo y de vida del personal de Alumalsa.

LUCHAR ES VENCER

CNT, OTRA FORMA DE HACER SINDICALISMO

http://cntalumalsa.blogspot.com.es/2015 ... malsa.html
CNT gana el conflicto colectivo por la voluntariedad de las horas extras en ALUMALSA

La sentencia afecta a los 148 contratos, tanto temporales como indefinidos, firmados en Alumalsa desde marzo de 2013, y en los que la empresa venía imponiendo la obligatoriedad de realizar horas extraordinarias cuando así lo requiriese. A partir de ahora, y en virtud del fallo, la empresa pierde esa prerrogativa de modo que esas horas pasarán a ser estrictamente voluntarias para todos los trabajadores/as.

El Juzgado de lo Social número 2 ha estimado en su totalidad la demanda de conflicto colectivo interpuesta por la sección sindical de la CNT en Alumalsa, en la cual el sindicato solicitaba que se declarase nula una cláusula contractual que la empresa viene introduciendo en cada nuevo contrato, sea éste temporal o indefinido, que se firma desde marzo de 2013, y en cuya virtud los trabajadores/as firmantes quedaban obligados a realizar horas extraordinarias si la empresa se lo requería.

La sentencia entiende que, si bien es cierto que el artículo 35.4 del Estatuto de los Trabajadores contempla la posibilidad de pactar en contrato de trabajo la obligatoriedad de las horas extraordinarias, lo cierto es que Alumalsa venía planteando esta cláusula como parte de un contrato que constituía un todo, “que debía ser aceptado por el trabajador si quería trabajar”, sin poder darse realmente el pacto individual por tratarse de “verdaderas cláusulas de adhesión, estandarizadas por los modelos de contratación ofrecidos por la empleadora”, que a la postre suponía crear condiciones de desigualdad entre unos trabajadores (los contratados antes de 2013) y otros (los contratados posteriormente), creándose “con carácter general en la empresa dos colectivos según la fecha de ingreso, con diferente régimen de horas extras, unos que pueden hacerlas voluntariamente y otros que deben hacerlas obligatoriamente”.

Asimismo, continúa la sentencia considerando que no es la desigualdad el único problema generado por la empresa, sino que el hecho de aplicar esta contratación en masa supone además “una vulneración del derecho de libertad sindical en el aspecto de la negociación colectiva”, pues lo que Alumalsa venía haciendo era introducir en los contratos de trabajo cláusulas generales evitando negociarlas colectivamente y por consiguiente aprovechándose de la desigualdad entre empresa y trabajador/a a la hora de firmar un contrato, ya que como queda recogido en la sentencia, las únicas opciones para el trabajador/a eran aceptar el contrato como un todo, o no ser contratado. Por todo ello, el fallo declara nula la cláusula, restableciendo el carácter voluntario de las horas extraordinarias para la totalidad de la plantilla.

Por parte del sindicato CNT se valora esta sentencia como un paso importantísimo, junto con la huelga del pasado verano, para conseguir que la dirección de Alumalsa abandone sus prácticas autoritarias y de explotación sobre la plantilla, si bien se entiende que todavía queda un largo camino por delante a este respecto, siendo prueba de ello el hecho de que la empresa, a lo largo de este procedimiento, no sólo no se avino a negociar nada con la sección sindical demandante, sino que directamente planteó su falta de legitimación para presentar la demanda por el hecho de que la CNT rechaza presentarse a las elecciones sindicales, cuestión que también resuelve el juzgado a favor de la sección sindical, en atención a la implantación de que goza en la fábrica (87 trabajadores/as de un total de 397, según recoge la sentencia). Para el sindicato, esto evidencia que Alumalsa es una empresa beligerante con sus trabajadores/as, cuyo único interés es imponer sus criterios sin escuchar a la plantilla, y sin ninguna intención de establecer un diálogo con una sección sindical en la que libremente ha elegido organizarse una parte importante de la plantilla.

CNT, SINDICALISMO DE RUPTURA

http://cntalumalsa.blogspot.com.es/2015 ... or-la.html
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ganapia
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por ganapia » 30 Dic 2015, 12:27

No es un convenio, pero si un acuerdo bastante importante para los tiempos que corren.
Garantía laboral y salarial entre otras cosillas
Posteriormente a esto, otros trabajadores consiguieron esos mismos derechos.

http://cntpremia.blogspot.com.es/2014/0 ... flors.html
Hola;

Os escribimos desde el Sindicato para daros una buena noticia respecto a un conflicto laboral en la empresa Reigmat Flors, del sector agrícola (Floricultura), ubicada en Vilassar de Dalt.

Tres trabajadores de esa empresa, afiliados a nuestro Sindicato, han conseguido unos derechos que hace años nos fueron arrebatados a los trabajadores por parte de la patronal y los "sindicatos" CCOO-UGT, se trata ni más ni menos de la cláusula de Garantía Laboral, en caso de despido improcedente los trabajadores decidirían ser readmitidos o la indemnización no como ocurre ahora que la decisión es del empresario, cláusula de Garantía Salarial, en caso de que la empresa quiera bajar los salarios el de estos trabajadores no se les puede tocar. También han conseguido como el reconocimiento de la sección sindical de CNT-AIT en la empresa y total derechos para la misma, las secciones sindicales no tienen que tener el reconocimiento de ningún empresario, pero de esta manera la acción sindical en la empresa será menos complicada para los compañeros de Reigmat Flors y disfrutaran de los derechos de las secciones sindicales del punto 10.1 de la Ley Orgánica de Libertad Sindical.
Como es natural este conflicto laboral comienza como muchos otros de hoy día, cuando los trabajadores ya no pueden con la presión de aguantar que parte de sus derechos no les sean reconocidos y satisfechos. En este caso, los trabajadores llevaban unos siete años cobrando las pagas extraordinarias, antigüedad y otros conceptos salariales cobrándolos por debajo de convenio o no cobrando directamente.

Tres trabajadores de Reigmat Flors se acercaron al local sindical, como tantos otros, para explicar su caso y preguntar que se podía hacer para cobrar lo adeudado. A partir de aquí, los trabajadores llegaron a un acuerdo con la empresa, antes de entrar a juicio, en la que la empresa se comprometía a satisfacer lo adeudado en plazos y con una fecha fijada cada mes. Cuando llegó el primer, desde el Sindicato ya tuvimos que llamar al empresario porque se demoraba dos semanas de la fecha de pago. Al segundo mes, se optó directamente por la vía del embargo.

Una vez enterado el empresario y satisfechas las primeras cuotas, se realizó un primera reunión en los locales sindicales donde se decidió que el sindicato le haría llegar sus exigencias para levantar o suspender el embargo si los trabajadores lo creían necesario. En una semana, se redacto un documento donde los trabajadores solicitaban entra otras cosas la cláusula de Garantía Laboral y el respeto por parte del empresario al acuerdo de pagos de las cantidades atrasadas.
En una siguiente reunión entre trabajadores y empresario, también en el local sindical, se firmo el acuerdo: Suspender el embargo por parte de los trabajadores y satisfacer las exigencias solicitadas por la sección sindical por parte del empresario.

Hay que destacar , como es natural en nuestro sindicato, las decisiones han sido tomadas por los trabajadores afectados sin injerencia de la Junta Sindical, que han decidido entre ellos lo que a su juicio les beneficiaba más. Y si quizás en plazos del pago de lo adeudado han cedido un poco dándole un respiro al empresario, no asi en los demás derechos que tienen y que han conquistado. Se lo han currado.
Esperemos que los compañeros de Riegmat Flors lleguen a ser ejemplo para muchos otros trabajadores y trabajadoras.

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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 04 Ene 2016, 19:41

Principio de acuerdo en Logiters tras pararse la cadena de VW Navarra

Una reunión a cuatro bandas desbloquea el conflicto en la subcontrata y permitirá que se mantengan los 107 empleos y se respeten sus condiciones


Pamplona - El conflicto desatado en Logiters, proveedora de Volkswagen Navarra que ha perdido parte de sus contratos, salpicó ayer a la actividad de la principal factoría de Landaben. La cadena del Polo se detuvo en dos ocasiones como consecuencia de los paros de dos horas por turno convocados por el comité de esta proveedora, que a última hora de la tarde alcanzó un acuerdo para salvaguardar los 107 puestos de trabajo amenazados.

Logiters, especializada en labores de logística y que se encarga de recibir parte del material que llega a Volkswagen, contaba hasta el momento con las adjudicaciones del denominado Centro Nave 2 y del Centro de Consolidación. Consiguió renovar el primero hasta 2018, pero su actividad en el segundo concluirá el 31 de diciembre de este año. Sesé, empresa especializada también en Logística, se había hecho con el contrato, pero se negaba a incoporar a todos los trabajadores.

“Decían que podían hacerse cargo de un máximo de 70 de esas 107 personas. Y tampoco respetaban la antigüedad ni se garantizaban las condiciones laborales”, explicaban ayer desde el sindicato LAB, que reclamaba la subrogación completa de la plantilla. Desde ELA recalcaban asimismo que la merma salarial que podrían sufrir los trabajadores, “si son incluidos en la categoría de entrada de Convenio del Metal” rondaría los 6.000 o 6.500 euros.

Ante esta situación, el comité convocó paros parciales de dos horas por turno que afectaron de manera inmediata a Volkswagen cuya cadena se detuvo tanto por la mañana como por la noche. Volkswagen contaba con margen suficiente para entregar a la comercial los coches habituales, así que no experimentó pérdida alguna, pero decidió mediar ante el riesgo cierto de que los paros de hicieran indefinidos a partir de mediados de la próxima semana.

Todo ello condujo a un acuerdo alcanzado hacia las ocho de la tarde de ayer, en una reunión a cuatro bandas entre Logiters, VW, Sesé y comité de empresa. “Aceptan la garantía de empleo, el pacto de empresa y la no aplicación del artículo 41”, explicaba ayer Jokin Arbea, de ELA, quien recalcaba que queda por resolver “el respeto a la antigüedad”, que a su juicio “es innegociable”. Ante ello, el comité levanta el paro de dos horas por turno convocado para el lunes, pero mantiene en pie la huelga indefinida prevista a partir del miércoles, con el objetivo de que se acepte el respeto a la antigüedad.

Si se consolida el acuerdo, Volkswagen encontrará el camino despejado para concluir el año con normalidad, rozando los 300.000 coches fabricados y a la espera de que se confirme el programa para el año que viene, que quedará sensiblemente por debajo de esta cifra. Volkswagen, y con el objetivo de adelantar obras en el taller de montaje, contempla ya alargar una semana más las vacaciones de Navidad de sus trabajadores.

apunte

Bajan las ventas. Las ventas de automóviles Volkswagen (VW) en el Reino Unido bajaron casi el 20% el mes pasado frente al mismo periodo de 2014 a raíz del escándalo de las emisiones, informó ayer la Sociedad de Fabricantes y Comerciantes del Motor (SMMT). En noviembre se vendieron 12.958 coches VW, frente a los 16.196 en el mismo mes del año pasado.

http://www.noticiasdenavarra.com/2015/1 ... vw-navarra
¿Jaque mate para el 'just in time' de VW?

Hace 30 años, las grandes empresas japonesas implantaron el 'just in time' bajo el principio de “eliminar el desperdicio”, entendido como “cualquier elemento que no aporte valor esencial al producto”. No se atrevieron a ponerlo por escrito, pero uno de esos desperdicios -en la visión empresarial del 'just in time'- era, sin duda, la mano de obra. Y a Navarra llegó VW para apretar esa tuerca al máximo, disfrazándola de excelencia y competitividad.

Traduciendo: reducir costes laborales por la directa (con la propia plantilla) o tomando una variante para llegar al mismo objetivo: la subcontratación infinita de tareas, creando una escala de valor decreciente y condiciones laborales que se van recortando en cada nueva subasta para asignar el suministro de componentes o servicios. VW ya tiene externalizadas tareas incluso dentro de su propia fábrica, un fenómeno en cascada de sucesivas subcontratas cuya única meta es aplicar peores condiciones y pagar menos, primero a esas proveedoras y, de seguido, a sus plantillas. Estos trabajadores, además, sufren la amenaza constante de que en la siguiente subasta VW asigne su tarea a otra firma que tire más los precios, con un convenio peor y con menos plantilla... Así, hasta el infinito. ¿No fue eso lo que le ocurrió, entre otros, a la plantilla de Sysmo allá por 2007?

No solo hay un beneficio económico directo para multinacionales que no dudan en trampear los controles de contaminación (eso ya da la medida de lo que son capaces), sino que crea una red clientelar de empresarios cercanos a la cúpula de VW beneficiados por este sistema... ¿O nadie se ha dado cuenta de los estrechísimos lazos familiares entre el director de VW Navarra y los de subcontratas como Sesé y Autovisión, entre otros? El corralito foral de la automoción, ni más ni menos...

De paso, la multinacional se asegura un objetivo fundamental que a veces pasa desapercibido: la fragmentación de los trabajadores/as, la individualización de las condiciones y la progresiva insolidaridad entre plantillas, aunque solo sea por ignorancia sobre la situación de los compañeros de otras proveedoras. Se entra así en una espiral imparable de precarización y de aislamiento, donde hay colectivos que pueden llegar a creerse más seguros cuanto más larga sea la cadena de subcontrataciones que tengan por debajo. Y no falta quien ve ahí, en esa falsa inseguridad laboral (una burbuja que puede explotar en cualquier momento), a la plantilla de VW Navarra.

Todo esto ha empezado a cambiar, no porque esta lucha haya empezado ahora, sino porque está dando sus primeros frutos, tras la huelga de Logiters que llegó a parar la cadena de VW el pasado 4 de diciembre. Ahora más que nunca, está más cerca la subrogación de la plantilla (Sesé es la empresa que se ha hecho con la subasta de VW, lo que deja a Logiters sin trabajo) y la consolidación de salarios y condiciones que tenían hasta ahora. Pero eso solo ha sido posible donde ELA ha conseguido colocar la subrogación en el centro del conflicto laboral, para lo que, desgraciadamente, es indispensable que UGT y CCOO no sumen mayoría, esa mayoría histórica potenciada desde VW para no llegar nunca el punto flaco del 'just in time': que se pare la cadena por la huelga de un proveedor.

La coordinación entre las secciones sindicales de ELA en Logiters y VW Navarra, junto a la solidaridad entre ambas plantillas ha hecho que se tambalee un sistema que parecía invencible. Ahora, el ejemplo puede cundir, pero solo si se plasma la exigencia de la subrogación en el convenio navarro del Metal (lo que ELA sigue defendiendo incluso cuando UGT y CCOO ya han firmado un preacuerdo que no lo contempla), y si se contagia esa coordinación entre distintas plantillas. Y el golpe al 'just in time' puede ser mayor, si el Parlamento de Navarra aprueba el mandato de que los convenios laborales incluyan la subrogación de plantillas no solo en el sector público (ya garantizado por la ILP que impulsó ELA), sino también en las empresas.

Llegados a ese punto, ¿qué ventajas obtendría VW -u otra empresa- de la subcontratación? Si no puede recortar plantillas apretando más las tuercas de las proveedoras; ni bajar el salario de las plantillas subcontratadas; ni recurrir al chantaje eterno de subastar tareas al mejor postor o al que menos escrúpulos tiene... La excelencia y la competitividad se dirigiría a la innovación tecnológica, la mejora del producto, la búsqueda de nuevos mercados o cualquier otra ventaja, dejando como una pesadilla del pasado lo que hoy ocupa el centro del negocio: precarizar las condiciones y esclavizar a plantillas.

Jokin Arbea Polite (responsable ELA-Industria) DNI: 15843462G

Alfredo Gradín San Martín (delegado ELA en Logiters) DNI: 33446023V

Igor Peñalver Primo (delegado ELA en Volkswagen) DNI: 44617710X

http://www.ela.eus/es/actualidad/opinio ... time-de-vw
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 14 Ene 2016, 15:27

ELA firma el convenio de hostelería de Bizkaia

ELA destaca que el convenio de hostelería de Bizkaia se blinda frente a la reforma laboral y supone un obstáculo a la estrategia centralizadora de CCOO y UGT.

ELA suscribió ayer, 11 de enero el convenio para el sector de la hostelería de Bizkaia. Un convenio que recoge entre otros aspectos:

Vigencia para los años 2016 y 2017 con ultractividad de 24 meses.

Incrementos salariales del 1,60% para el año 2016; para el 2017 IPC + 0,40% con garantía del 0,40%

Cláusula de blindaje frente a la inaplicación.

Plus de 25 euros/mes para aquellas empresas que no potencien la formación relacionada con el sector a sus trabajadores y trabajadoras

Además, las partes se comprometen a estudiar en la Comisión Paritaria medidas que pongan freno a un fenómeno creciente en los hoteles, como es la externalización y que está suponiendo de facto, el empeoramiento de condiciones de trabajo para un colectivo importante.

ELA firma el Convenio de Hostelería en un contexto en el que CCOO y UGT apuestan por la centralización de la negociación. El pasado mes de Mayo se publicó el Acuerdo Laboral de Hostelería (ALEH) para los años 2015-2019. Este acuerdo suscrito por CCOO y UGT pretende a través de la reserva de materias dejar sin contenidos de negociación a los convenios provinciales. Una apuesta de estas organizaciones estatales que puede suponer un grave retroceso en las condiciones de trabajo para los trabajadores y trabajadoras de Hego Euskal Herria.

Asimismo el pasado mes de Noviembre se suscribió también por parte de los sindicatos españoles CCOO y UGT el I Convenio Colectivo Estatal de Restauración Colectiva. Este convenio que sería de aplicación a las trabajadoras de las empresas gastronómicas ( comedores escolares no dependientes del Departamento de Educación, Comedores de empresas, comedores de hospitales, cocinas centrales entre otros) supone un grave empeoramiento de los niveles salariales de este colectivo y jornadas superiores además de peores condiciones sociales.

A juicio de ELA, la firma tanto del ALEH como del Convenio Colectivo Estatal de Restauración Colectiva supone un frontal ataque de los sindicatos CCOO y UGT a las condiciones del sector. En ambos acuerdos suscritos pretenden decidir qué se negocia y qué no en los convenios provinciales, prohibiendo incluso que las trabajadoras de Restauración puedan tener su propio convenio de CAPV. Deberían revisar el carácter democrático de sus posturas, ya que impedir desde el estado la negociación colectiva en el ámbito vasco es una cuestión muy grave y deberían responder por ello frente al colectivo.

El convenio suscrito en el día de ayer supone un obstáculo a la estrategia centralizadora de CCOO y UGT y un avance en las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras del sector de la hostelería.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... de-bizkaia
La perspectiva de LAB
Firmado el preacuerdo para el convenio de hosteleria Bizkaia 2016-2017

El sindicato LAB informa que a 30 de diciembre en el CRL se a alcanzado un preacuerdo para la firma del convenio de hosteleria Bizkaia por parte de la patronal y los sindicatos ELA, CCOO y UGT. A falta de la redaccion definitiva para la firma del convenio, LAB indica que este preacuerdo puede suponer reprecarizar aun más las condiciones laborales para los trabajadores y trabajadoras que sean contratados a partir de que entre en vigor el nuevo convenio.

La central sindical señala la actitud impositiva y de bloqueo mantenida por parte de la patronal en todo el proceso, haciendo uso de la reforma laboral para recortar derechos a cambio de renovar la firma del convenio. La patronal ha puesto en práctica el chantaje para preservar la negociación en el marco provincial condicionada a firmar un convenio con pérdidas de derechos y de poder adquisitivo para los trabajadores y las trabajadoras de un sector desprovisto de la estabilidad que requería para combatir la precariedad.

LAB alerta que se fijará un salario a razón de 942 euros por duracion de un año para todos los trabajadores y trabajadoras con contrato a jornada completa que se incorporen por primera vez al sector y sólo superado el año de permanencia en la empresa podrán acceder a su categoría real.

Esto para LAB supone discriminar a las nuevas contrataciones con la creación de una doble escala salarial y la precarización del sector que repercutirá especialmente en dificultar acceder a un empleo digno y de calidad a determinados colectivos como son los jóvenes y las mujeres y que es contrario a la iniciativa puesta en marcha por el sindicato para combatir la precariedad y respetar los derechos laborales de la clase trabajadora.

http://www.lab.eus/es/federaciones/serv ... sinatu-da-
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Joreg
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Joreg » 14 Ene 2016, 16:24

Bluf, que rebote tiene LAB.
Lo que se gana en velocidad, se pierde en potencia. Lo que se gana en potencia, se pierde en velocidad.

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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 02 Mar 2016, 13:26

No es una lucha en si y trasciende la cuestión de los mercados laborales, pero por su afectación directa me parece interesante este comunicado respecto al impacto en la economía, el empleo y bienestar de la política industrial. El análisis y discurso que se proyecta es fundamental para influir posteriormente en la política laboral e industrial, abordando las cuestiones de los grupos empresariales multinacionales (distribución de la producción a su antojo, transferencias económicas para beneficio de las matrices, enfoque de maximización del rendimiento de la acción y reparto de dividendos, etc), pero también de la política energetica que tiene relación directa con el tema. Creo que este enfoque condensa la mirada más amplia, pero centrada en las cuestiones clave, que tiene que tener el movimiento sindical y social.
Se oculta información sobre la situación de la industria del acero

Es inexacto hablar de dumping chino cuando la propia Arcelor produce acero en China. Además, hay una gran opacidad sobre la factura eléctrica. ELA señala que "nos toca afrontar la actual coyuntura con una Consejera de Industria Arantza Tapia, que ha decidido que su actividad principal es desinformar a la sociedad para ayudar a las grandes empresas de capital extranjero".

ELA quiere mostrar su preocupación ante lo que considera una campaña para mostrar una realidad distorsionada del sector del acero.

La decisión de Arcelor Mittal de cerrar de "manera temporal e indefinida" su planta de Sestao, ha provocado una reacción tanto del Cluster del Acero como del Gobierno de Gasteiz para justificar está medida. Se acusa al "dumping Chino" y a la factura eléctrica de la decisión. ELA considera que existe un interés común de instituciones y empresas, para responsabilizar de las decisiones traumáticas que afectan al empleo y a las condiciones laborales, a actores y a factores que se encuentran a miles de kilometros.

En opinión de ELA, las reuniones de "la mesa del acero" impulsadas por el Gobierno Vasco, están intentando trasladar a la opinión pública que quienes participan son defensores de la industria vasca. La descripción de la nacionalidad de la mayoría del accionariado de las empresas que participan en esa mesa, describe su intereses por el futuro de la industria vasca: Arcelor Mittal (India), Gerdau (Brasil), Celsa Atlantic (Cataluña) y Olarra (Italia). Estas empresas no esconden que su único objetivo es repartir dividendos a su accionariado. El Gobierno Vasco, en cambio, hacer creer a la sociedad que a estas empresas les importa la industria, el empleo y la sociedad Vasca.

Mientras se acusa al dumping Chino de los ajustes actuales y del futuro en las acerías vascas, se omite que Arcelor Mittal también produce en China. Jinxi Stell (también conocida como China Oriental Group), es participada en un 47,02% por Arcelor Mittal. No debemos olvidar que Arcelor Mittal es la mayor productora de acero del mundo, doblando a la segunda empresa en capacidad de producción. Que Arcelor Mittal acuse al mercado de obligarle a asumir medidas traumáticas es una verdad a medias, ya que en gran parte, Arcelor Mittal forma parte de ese mismo mercado. Prueba de ello es que la producción comprometida para la ACB en el año 2016, no se ha perdido, sino que ha sido desviada a otras plantas del grupo.

El mayor coste eléctrico, es otro argumento utilizado para justificar las traumáticas medidas empresariales. ELA entiende que existe una gran opacidad en los datos que se presentan a la opinión pública respecto a la factura eléctrica de los grandes consumidores de electricidad. Hemos tenido acceso al informe sobre la materia del Profesor de la UPV/EHU Gorka Bueno https://goo.gl/D7Bm1l , que basándose en los datos aportados por Eurostat y por Asociación Española de Exportadores de Productos e Instalaciones Siderúrgicas (SIDEREX) desmonta totalmente la teoría del mayor coste eléctrico en Euskal Herria. Las empresas además, no nos quieren aportar información alguna, respecto de su factura eléctrica. ELA teme que toda esta campaña busque que a los grandes consumidores industriales se les abarate aun más la factura eléctrica. Este hecho, sin duda alguna, conllevaría el encarecimiento de la factura de las industrias pequeñas y medianas y de las familias, ya que tras la última reforma el costo global de la electricidad no puede abaratarse.

ELA considera que mediante propaganda se intenta que la sociedad vasca no sea consciente de que el Gobierno de Gasteiz carece de política industrial. La apuesta decidida por una política neoliberal de los distintos ejecutivos de Gasteiz en las últimas décadas, nos ha llevado a la desoladora realidad actual. Las grandes empresas vascas tienen sus centros de decisión a miles de kilometros. Además, cada venta de empresas de capital vasco a fondos especulativos es recibida con satisfacción por el Departamento que dirige la Consejera Tapia. A las acerías, hay que sumar en los últimos años, a empresas como Guascor, Euskaltel, Corporación Patricio Echeverria o actualmente Gamesa en negociaciones para ser absorbida por Siemens. En todos los casos para los responsables de industria la deslocalización ha sido una buena noticia. En coherencia con la apuesta por eliminar al capital Vasco de nuestra industria, la Consejera Tapia esta semana ha defendido en sede parlamentaria el TTIP (Acuerdo Transatlántico para el Comercio y la Inversión), acuerdo auspiciado por los EE.UU, que pretende desregular completamente el mercado. Este acuerdo busca eliminar barreras para el comercio, entendiendo como barreras los derechos laborales o las leyes que protegen el medio ambiente. La Consejera ha defendido que el TTIP va a ser una gran oportunidad "para las medianas y pequeñas empresas". Un buen titular carente de contenido, ya que nadie conoce medida alguna que aporte el TTIP para facilitar la labor de nuestras pymes.

Según ELA, nos encontramos en un momento en el que se va a discutir si Euskal Herria será en el futuro un país industrial, con condiciones de trabajo dignas y con una actividad compatible con desde el punto de vista ambiental. Nos toca afrontar la actual coyuntura con una Consejera de Industria de la CAPV, que ha decidido que su actividad principal es desinformar a la sociedad para ayudar a las grandes empresas de capital extranjero. Hacemos un llamamiento a los y las trabajadoras y a la sociedad en general para no caer en esa trampa.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... -del-acero
La situación del sector del acero es crítica

ELA ha señalado que la situación en el sector del acero es critica y que el Departamento de Arantza Tapia carece de un plan industrial. La nula política industrial de los diferentes equipos que se han sucedido en el Gobierno Vasco y el hecho de que las Kutxas vascas, ahora bancarizadas, no asuman compromiso social alguno con nuestro país, facilita las decisiones de las multinacionales.

Joseba Villarreal, responsable de negociación colectiva, Unai Marinez, secretario general de la federación de industria y Mari Jose Viso, responsable en la margen izquierda han presentado una valoración de la situación del sector del acero y de la ACB.

Los responsables de ELA han señalado que en el año 2011, el Gobierno Vasco (liderado por un Lehendakari de la margen izquierda, Patxi López) y la BBK eran dueños de un 20% del accionariado de la empresa y formalizaron su salida del capital de la ACB, recibiendo 21,7 millones cada una de las partes.

Nos posicionamos en contra de esa venta, ya que comprometía el futuro de la ACB. El 29 de febrero de 2012, en una rueda de prensa celebrada en Bilbao, denunciamos que Arcelor Mittal no apostaba por la ACB, que contaba entonces con poca carga de trabajo y una plantilla muy veterana. Un mes más tarde nos reunimos con el Gobierno Vasco. Al término de ese encuentro manifestamos que “la venta de las acciones con las que se contaba en la ACB fue un gran error que puede tener repercusiones en el futuro”. La Diputación de Bizkaia ni siquiera nos quiso recibir.

La venta de acciones contenía un compromiso que consideramos imprescindible conocer para entender la situación actual, “Arcelor Mittal garantiza hasta 2016 la actividad de Sestao y, una vez pasados cinco años, la multinacional podrá decidir el cierre o la venta de su filial”. Nada más iniciado 2016 la empresa ha impuesto el cierre temporal.

Ante los referidos datos, objetivos y verificables, ELA considera que el principal culpable de lo que ocurrecon la ACB es Arcelor Mittal. A su vez, hay que señalar que si actualmente el 20% del accionariado perteneciese a las instituciones vascas, la situación de la ACB no sería tan comprometida. La nula política industrial de los diferentes equipos que se han sucedido en el Gobierno Vasco y el hecho de que las Kutxas vascas, ahora bancarizadas, no asuman compromiso social alguno con nuestro país, facilita las decisiones de las multinacionales.

Este hecho, es muestra de la falta de política industrial del Gobierno vasco. La apuesta decidida por una política neoliberal de los distintos ejecutivos de Gasteiz en las últimas décadas, nos ha llevado a la desoladora realidad actual. Las grandes empresas Vascas tienen sus centros de decisión a miles de kilometros. En este sentido, los representantes de ELA han señalado que la situaciòn en el sector del acero es critica y que el Departamento de Arantza Tapia carece de un plan industrial.

Por otra parte, mientras se acusa al dumping Chino de los ajustes actuales y del futuro en las acerías Vascas, se omite que Arcelor Mittal también produce en China. Jinxi Stell (también conocida como China Oriental Group), es participada en un 47,02% por Arcelor Mittal. La producción comprometida para la ACB en el año 2016, no se ha perdido, sino que ha sido desviada a otras plantas del grupo.

El mayor coste eléctrico, es otro argumento utilizado para justificar las traumáticas medidas empresariales. ELA entiende que existe una gran opacidad en los datos que se presentan a la opinión pública respecto a la factura eléctrica de los grandes consumidores de electricidad (Gorka Buenohttps://goo.gl/D7Bm1l). ELA teme que toda esta campaña busque que a los grandes consumidores industriales se les abarate aun más la factura eléctrica, lo conllevaría el encarecimiento de la factura de las industrias pequeñas y medianas y de las familias.

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... s-critica/
Última edición por Aitor Mena el 09 Mar 2016, 17:16, editado 2 veces en total.
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Aitor Mena
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Re: Ejemplos de luchas que logran doblegar la reforma labora

Mensaje por Aitor Mena » 03 Mar 2016, 17:18

Subrogación en la limpieza viaria de Ortuella

Tras dos semanas de huelga, ELA ha suscrito un convenio con la empresa adjudicataria del servicio de la limpieza viaria, residuos urbanos y cementerio del Ayuntamiento de Ortuella ( UTE Cespa – Asaser ). En lo sucesivo el convenio de aplicación vendrá recogido en todos los pliegos de condiciones que se realicen para la adjudicación del servicio siendo, su cumplimiento de obligada aplicación para las empresas adjudicatarias.

Tras dos semanas de huelga, el sindicato ELA ha suscrito un convenio con la empresa adjudicataria del servicio de la limpieza viaria, Residuos Urbanos y Cementerio del Ayuntamiento de Ortuella ( UTE Cespa – Asaser ) que recoge los siguientes aspectos:

* Ultractividad indefinida

* Blindaje frente a la inaplicación

* Subrogación del personal

* Limitación de la flexibilidad al 5%

* Complementos de I.T. del 100%

* Incrementos salariales que suponen un incremento del 30% en los salarios, durante la vigencia del Convenio siendo el tramo de incremento más importante ( en torno al 25% ) en el año 2017.


ELA, el ayuntamiento de Ortuella y la empresa adjudicataria han suscrito un acuerdo por el que, en lo sucesivo el convenio de aplicación vendrá recogido en todos los pliegos de condiciones que se realicen para la adjudicación del servicio siendo, su cumplimiento de obligada aplicación para las empresas adjudicatarias. La subrogación del personal a subrogar será también un elemento que debe constar de manera expresa en el pliego señalado.

ELA felicita a los trabajadores y trabajadoras por la lucha llevada a cabo en pro de la dignificación de su empleo y sus condiciones de trabajo. Asimismo ELA anima al personal subcontratado en las diferentes administraciones públicas a seguir el ejemplo de lucha llevado a cabo por los trabajadores de la limpieza viaria, recogida de residuos y cementerio de Ortuella.

ELA señala que la ILP sobre claúsulas sociales que presentó en el parlamento vasco y que se encuentra en tramitación, persigue los mismos objetivos que los conseguidos en Ortuella: establidad en el empleo a través de la garantía de subrogación, convenios de aplicación con condiciones dignas y sanciones para las empresas que incumplan lo anterior. Está por ver qué partidos políticos se posicionan en favor del empleo de las más de 55,000 personas que trabajan en las subcontratas de la administración

http://www.ela.eus/es/actualidad/notici ... de-ortuela
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