La intervención primera de Mariano, salvo un par de detalles, parecía que le estaba hablando al espejo de mi casa.
Coincido con las aportaciones de Koikili y Rorschach
Mi opinión y así también lo he reflejado en uno de los escritos del debate que se basa en mi experiencia. No creo que el uso de las elecciones sindicales venga en positivo al desarrollo que hacemos de las secciones sindicales (recordad que no sólo la CNT tiene estrategia con secciones sindicales e implantación, ejemplo ELA, aunque tambien hay otros sindicatos que hacen un mix de ello) a lo que voy sin desmerecer lo que dice Metrero, es que eso es parte de lo que todo cenetista sabe y en terminos generales es el porque se eligió lo que es actualmente. No aporta nada nuevo bajo el sol ni algo a los desafíos que tenemos los sindicatos que crecemos, tenemos conflictos, nuevas secciones sindicales y cada vez más presencia social y sindical en algún sector.
El techo de cristal yo no lo veo, cada año somos más afiliados, cierto que hay altas y bajas, pero las altas en el balance son más. Hay mucho terreno de expansión de secciones sindicales en muchos sectores, hosteleria y comercio, artes gráficas, espectaculos, comunicacion, transporte, sanidad, metal, etc.
Hay varias claves que habeis mencionado:
1º, el sindicato debe dejar de ser frio e inconexo con la vida diaria. El otro día fue el cumpleaños de una nueva compañera del sindicato y es grato ver que había un buen grupito del sindicato celebrandolo, o despues de reuniones de trabajo con los compas terminas tomando alguna en el bar, socializando de otra forma, etc.. Hoy con las teorías del feminismo lo llamamos cuidados, para mí siempre fue compañerismo y a veces amistad. Hay que dejar de pensar en individual y más en colectivo.
2º, afiliación y militancia. Eso que se llama simpatizantes, de facto o son afiliados o no son realmente simpatizantes, si apoyas el proyecto sindical que es CNT tu "cuota de socio" es la cuota de afiliado. Las nuevas afiliaciones en mi experiencia son a cuentagotas de forma individual (muchas por razones ideológicas) y en grupos de trabajadores que van hacer una sección sindical y comienzan a luchar en el curro. En los grupos de trabajadores hay varias causas por las que se acercan, una porque han rodado por otros sindicatos y ahora toca CNT, otra por las noticias que vamos generando en internet y la tercera por tener una estrategia en un sector concreto (por ejemplo alguno que se me viene de primeras: figuración y teatros, hostelería y comercio [Cordoba, por ejemplo]).
La cuestión es que la nueva afiliación muchos de ellos no saben que dinámicas tenemos y que estrategia sindical tenemos. Así que ahí empieza la pedagogía y la formación, para formar la sección sindical, la estrategia y el proceso de lucha continuado, planificación a corto, medio plazo y expansión en el sector. La afiliación pasa a una premilitancia en su empresa, hay algunos que al final terminan enganchando con el nucleo del sindicato, la militancia que lo hace funcionar y que en el fondo siendo realistas son los que deciden en las asambleas generales y en los comités en el 90% de las veces. Y esto no hay manera de revertirlo, ni con sistemas de participación de voto telemático como tienen en la IWW para algunas cosas ni lo resolvieron en los años 30 en su apogeo la CNT, por eso pienso que hay que tener muy claro y ser realista a los tiempos vitales de la gente y a los niveles de participación e implicación. Por resumir, afiliar, formar premilitancia en su empresa, militancia y en este proceso más afiliación. Aparte de ir inculcando solidaridad con otras secciones sindicales.
3º Otro punto importante vital es la estuctura interna del sindicato (que no viene en los estatutos), es decir, si se refleja la composición del comité local y de asambleas-plenos-plenarias. También hay recomendaciones de grupos de trabajo y otras. Pero no hay cómo se relaciona afiliados de las secciones sindicales con el sindicato, en qué cosas se puede participar en el sindicato más alla de la asamblea. Permanencias, como se relaciona la juridica con el sindicato y la acción sindical. O cómo se desarrolla lo social y el cooperativismo desde el sindicato. Todo esto por lo que llevo visto cada sindicato lo hace de una forma, lo cual tiene sus pros y sus contras.
Mi perspectiva es que todos los recursos deben girar en torno a la secretaría de acción sindical "AS" (General debería ser una cara visible de esa representación y un apoyo del 50% a la misma), con su grupo de trabajo amplio capaz de llevar a cabo asesorías y permanencias, además de tener conectadas las secciones sindical con el sindicato y entre ellas. También decir que comunicación-prensa debe ser un soporte o el acompañante al trabajo que se desarrolla desde AS+grupo+secciones.
En paralelo, los sindicatos locales deberían tener una especia de Congreso anual donde planificas las líneas de trabajo de cara a un año, que sectores trabajar, donde enfocar el esfuerzo, reflexiones de errores y aciertos del anterior, cuestiones que ha que adaptar a lo local que vienen de X-XI Congreso de CNT, etc. Esto genera algo bien importante para la militancia, liberar tiempo, las asambleas generales se pueden llegar hacer mensuales por ejemplo y se emplea ese tiempo para reuniones de trabajo, permanencias, ir a concentraciones, apoyar luchas sindiclaes y barriales, participar en plataformas...
PD: acabo de ver que habéis escrito más gente
PD1: un ejemplo de lo que digo.